To bardzo kapitałochłonny proces, jako kraj potrzebujemy najwięcej inwestycji w skali całej UE. Rolą banków jest wspieranie tej transformacji. Zakładamy uzyskanie silnej pozycji kapitałowej, chcemy wygenerować przez najbliższe dwa lata wysoką nadwyżkę kapitałową. To jest bardzo istotne, ponieważ – jak każdy bank – musimy mieć zdolność do absorpcji negatywnych zdarzeń rynkowych. Ostatnie lata pokazały, że ta zdolność jest kluczowa.

Korzystając z banków, klient chroniony jest przed przekredytowaniem – co oznacza, że wszystkie jego należności są raportowane do BIK-u Biura Informacji Kredytowej – red.. Dzięki temu systemy bankowe monitorują jego zdolność kredytową. Alior Pay to innowacyjny system płatności odroczonych Alior Banku, za pomocą którego można odraczać płatności dokonane praktycznie wszędzie, nie tylko w internecie.

Wyniki Nvidia, choć okazały się rekordowe i kolejny zdmuchnęły oczekiwania Wall Street, nie przyniosły euforii na giełdzie. Akcje w pierwszej reakcji taniały prawie 5%, a godzinę po publikacji, po ustabilizowaniu się rynku znalazły się 2% niżej. Do granicy 100 tysięcy dolarów za jednego Bitcoina brakuje niespełna 3%. Wydaje się w takim razie, że poziom ten jest w zasadzie kwestią czasu, choć jeszcze kilka tygodni temu wydawało się to jeszcze abstrakcyjne.

1. Chodzi o to, aby klient mógł bardzo elastycznie i odpowiedzialnie planować oraz wydawać posiadane środki.
2. Warto podkreślić, że w Alior Banku mamy jeden z największych własnych zespołów technologicznych w polskim sektorze bankowym.
3. Jak widzi pan najnowsze rozwiązania dotyczące odroczonych płatności w kontekście odpowiedzialności społecznej?
4. Chciałbym, aby w Alior Banku dobrze czuł się każdy, niezależnie od płci czy wieku.

RN Alior Banku powołała członków zarządu na nową kadencję, prezesem pozostaje Grzegorz Olszewski

W ciągu ostatnich dziewięciu miesięcy tego roku zysk poznańskiej Enei wzrósł kilkukrotnie z ponad 500 mln zł do 3,25 mld zł. W efekcie odkupu energii z rynku oraz braku tz.w. Spółka chce nadal także zrealizować budowę nowej elektrowni gazowej w Kozienicach. Wynika, że liczba klientów Aliora nieco spadła w ciągu roku, podczas gdy w innych bankach rosła.

Grzegorz Olszewski, prezes Alior Banku: „Bank jest dla klienta”

W każdej chwili istnieje możliwość wcześniejszej spłaty. Taki model płatności odroczonych zaproponowaliśmy jako pierwsza instytucja finansowa w Polsce. Stanowisko prezesa zwolniło się po tym, jak w połowie października Iwona Duda złożyła rezygnację ze skutkiem na dzień 22 października.

Alior Bank ma nowego prezesa. Kim jest Grzegorz Olszewski?

Dzisiaj mamy na tyle dobrą Citi twierdzi że ponad ćwierć udziału w rozliczonych rynkach swapów kondycję – wysokie wyniki i nadwyżki kapitału – że wskazuje się nas jako tych, którzy mogą przejmować innych. Rozpoczął pracę w Grupie PZU, gdzie pełnił m.in. Funkcję dyrektora Biura Sprzedaży Produktów Inwestycyjnych PZU Życie oraz doradcy prezesa PZU. Był również kierownikiem projektu, którego realizacja pozwoliła na uruchomienie pierwszej w Polsce platformy do sprzedaży pasywnych funduszy inwestycyjnych inPZU. Alior Bank wskazuje, że 10 listopada rada nadzorcza otrzymała rezygnacje trzech dotychczasowych członków zarządu – Agaty Strzeleckiej, Seweryna Kowalczyka i Dariusza Szweda.

Jeśli takie rozwiązanie zyska uznanie klientów, będziemy chcieli udostępnić „Pensję na życzenie”, czyli możliwość przyspieszonego wpływu comiesięcznego wynagrodzenia na konto. Grzegorz Olszewski od listopada 2021 roku jest wiceprezesem kierującym pracami zarządu, a od lipca 2022 roku, po otrzymaniu zgody Komisji Nadzoru Finansowego, prezesem Alior Banku. Bank wypracował dobre wyniki w III kwartale 2024 r. Dzięki umiarkowanemu wzrostowi ryzyka frankowego i wysokim dochodom odsetkowym.

Polska może być liderem cyfryzacji w Europie. Wicepremier o fabryce sztucznej inteligencji

Stale rozwijamy modele ryzyka, które pozwalają nam selektywnie odrzucać najbardziej ryzykownych klientów. Z działań doraźnych postawiliśmy na przyśpieszenie procesu sprzedaży i spisywania z bilansu banku kredytów niepracujących. W ostatnich latach poziom takich działań sięgał 1-2 mld zł rocznie. Co bardzo ważne wszystkie te działania zostały przeprowadzone przy utrzymaniu wysokiej rentowności, poprawie współczynników kapitałowych i płynnościowych. Rynek pracy w Polsce jest silny i zakładam, że jeśli taki zostanie, to sektor bankowy będzie mógł pochwalić się dobrą jakością portfela. Jak już wspomniałem, Alior przeszedł trwałą zmianę w zarządzaniu ryzykiem, na to nakłada się planowane wykorzystanie sztucznej inteligencji.

W efekcie struktura portfela się zmienia – przybywa hipotek o stałej stopie. Stosujemy też Forex Broker DF Markets – Ocena 2022, informacje, recenzje klientów w większym stopniu narzędzia zabezpieczające typu IRS. Większa wrażliwość na zmiany stóp powodowała w przeszłości podwyższoną zmienność wyników oraz w efekcie notowań akcji banku, więc tym bardziej chcemy większej stabilizacji. To jedno z największych wyzwań, gdyż klienci oczekują od nas zabezpieczenia swoich środków oraz danych udostępnianych bankowi. Ważne są więc nasze działania, ale też zachowania klientów.

Jako jedna z nielicznych instytucji w Polsce prowadzimy program reskillingu. Jest on odpowiedzią na ważny problem społeczny związany z digitalizacją wielu gałęzi gospodarki. Warto podkreślić, że Alior Pay to nie tylko płatności odroczone, ale cały ekosystem rozwiązań stworzony z myślą o potrzebach i oczekiwaniach klientów. Mamy ambicje, żeby w Alior Pay zaoferować wiele funkcji, np. teraz można czytać artykułu aby uzyskać aktualizacje o nowościach Częścią limitu w ramach Alior Pay będzie można uzupełnić własne konto i zyskać dodatkową gotówkę.

Faktycznie obecny poziom stóp, przy obecnej wielkości aktywów, pozwala nam dostarczać wyniki i wskaźniki rentowności, które są atrakcyjne. Biorąc pod uwagę naszą nadwyżkę kapitałową i prowadzone inwestycje widzę przestrzeń do tego, aby rozwijać się organicznie i osiągać dobre rezultaty. Do końca realizacji aktualnej strategii nie przewiduję przejęć. Wzrost musi przynosić wartość, poprawiać ma się efektywność. Portfel kredytów dla firm rośnie, ale na innych zasadach. Częściej i chętniej finansujemy przedsiębiorstwa, z którymi mamy relację inną niż kredytową.